【公司培（péi）訓】管理者核心技（jì）能提（tí）升訓（xùn）練：10月18日，為了提高（gāo）企業現代化管理，提升產品質量（liàng），提升客戶體驗度，妖精视频機械開展了這（zhè）次培訓會議，通過夢工場何曉剛（gāng）講師由小見（jiàn）大，聲情並茂的講解，員工們的士氣就像喝了雞湯，打了雞（jī）血一樣高漲，完全忘記（jì）了上班帶來的疲乏（fá）困倦。下麵跟著小編來感受一下現（xiàn）場的講課氛圍。

何曉剛博士聲情並茂的講解中

      首先，何曉剛（gāng）講師講到管理者角色的認知，要真正認清管理者的職責、領導（dǎo）能力、目標管理、團隊溝通以及（jí）激（jī）勵能力。所謂的有目標才有工作——企業的使命必須轉化（huà）為目標。

員工（gōng）熱情的（de）回答問題（tí）

     凡事預（yù）則立，不預則廢。公（gōng）司全體員工朝著同一目標同一方向不懈努力，目標逐級分解到部（bù）門、各個崗位直至個人。以此努（nǔ）力完成（chéng）目標，實現自我價值。

目標（biāo）的意義

      管理者就（jiù）相當於：

      指（zhǐ）揮（huī）家（jiā）的手（shǒu）

      懂管理，會帶兵（bīng）打仗，會使用兵法。

正在認真聽講（jiǎng）的他們

      專家的腦

      懂技術，會指導生產，會運用劍法。

員工上台演（yǎn）講

       慈悲家的心

       懂人情，會體貼員工，會運用心法。

員工提出問題

       一個水平較（jiào）高的管理者不（bú）僅（jǐn）要從管理能力上提高，還要洞察員工的需求。該如何有效激勵讚美員工，恰當（dāng）批評員工都是一門學問。

歡樂的課堂氛圍

       管理者核心技能培訓講座雖然結束，但結課之後帶來（lái）的思考與指導性實踐卻意義深遠（yuǎn）。妖精视频（fù）機械為了更好的服務（wù）客戶，不斷地提升產品品質，提升交貨速度、安裝水平，這都離不開團隊管理。無論遇到任何困境我們都（dōu）會團結一心（xīn）。兢兢業業做好每（měi）一件工作中（zhōng）的小事。

認真（zhēn）思（sī）考問（wèn）題的你們